小程序大家都用過吧？小程序變了嗎？小程序可能從來沒有“現實”過。

直到上次公開課，小程序的狀態還是沒有入口，不能推送消息，沒有應用商店，不能分享朋友圈，有限的搜索——今天強調的“獲客、留存、實現”三個重點，形成了明顯的對比。

當時微信認為，小程序的理想狀態是讓用戶主動使用，而不是拖延用戶的時間，產生大量的分流中間商。

去年的張小龍“四小時演講”中，曾提到小程序的想法。“如果我只是想利用小程序這個載體來做一個交通業務，我一點也不樂觀。只讓自己好，不讓別人好，通常不會太久。”

正如張小龍所說，小程序是一個“看起來挺慢”是的。很長一段時間以來，這項業務以個性和獨特的狀態存在，更像是張小龍和微信團隊對產品的理解“理想狀態”。

追溯到四年前，小程序首次以四年前，“應用號”微信團隊對其名稱的期待是：以輕量級的名稱出現時：App用戶搜索時可以找到形式，但平時不會向用戶發送內容，不強調流量和用戶粘性，“觸手可及，用完就走”。

即使在今天，從用戶的角度來看，這無疑是一個理想的產品：需要時出現，不打擾。

但另一方面，對于小程序企業家來說，上述特征帶來了無限的麻煩。余小戈曾擔任《時尚芭莎》主編，在投資小項目創業初期，計劃融資時，遇到了對方的問題：小項目用完后，如何實現用戶保留？

小程序已經成為企業家愛恨交加的產品。就像當年的微信官方賬號一樣，小程序的出現受到了無數創業者的追捧，投資者經常堅決判斷。“小程序是一個風口”；但另一方面，小程序幾乎是那些“克制”其特點在各個方面限制了企業家的成長機會，甚至賠錢。

一些企業家孵化了許多高傳播的小程序，但由于共享營銷一夜之間被禁止，不得不轉回去App創業；也有企業家截圖哭，百萬日活小程序，廣告收入只有一萬多元，除了服務器和服務器，CDN充值費用，幾乎入不敷出。

微信堅持原則，但競爭對手越來越快。張小龍強調，“小程序不是為電商準備的”2018年，百度智能小程序、支付寶小程序、頭條小程序等產品相繼發布。無論競爭力如何，這個市場不再是藍海。

妥協現實似乎是唯一的選擇。事實上，在去年的公開課上，張小龍已經開始討論“更現實”小程序問題。

在他提出的2019年小程序工作重點中，他提到程序的搜索功能，并提出要增加完善的評價體系，“當你想在家鄉買一個土特產，不知道哪個可信，但是如果你發現你的朋友在土特產小程序里買了，評價很好，你會放心的。”-現在看來，這似乎是今天推出的“小程序交易保障”某些功能的前身。

只是當時的變化程度可能沒有今天那么明顯。

畢竟，在去年的公開課上，張小龍提到了增強小程序和用戶粘性的問題“會想辦法”，“但不一定是這種粗糙的信息推送方式”；2020年公開課上，小程序推出了“消息訂閱”功能。